آموزش پرسنل یکی از مهمترین مسائلی است که در راستای رشد یک سازمان میبایست به آن توجه نمود. دکتر ماکان آریا پارسا به عنوان یکی از فعالین موفق در حوزه آموزش پرسنل سازمان ها، اطلاعات مهم و کاربردی را در رابطه با ضرورت آموزش کارکنان در رشد و ارتقای جایگاه سازمان در بین رقبا در اختیار علاقهمندان قرار میدهد. با استفاده از این اطلاعات و تجربیات گرانبها می توانید راهکارهای سازنده و مثمر ثمری را جهت آموزش پرسنل مد نظر قرار دهید. نتایج بهرهگیری از این اطلاعات قطعاً برایتان جذاب و مفید فایده خواهد بود.
یکی از چالشهایی که مدیران سازمانها با آن مواجه هستند، نحوه آموزش پرسنل است. مدیران میتوانند از طریق آموزش اصولی و صحیح پرسنل، مقدمات نتیجه بخشی را در جهت رشد فردی و گروهی در سازمان خود فراهم کنند. حال این سؤال مطرح میشود که آموزش پرسنل به چه شکل میبایست انجام شود. هدف اصلی این مقاله پاسخ دادن به این سؤال است. تا پایان این مقاله با ما همراه باشید تا با روش اصولی و مؤثر آموزش پرسنل آشنا شوید.
لزوم وجود آموزش پرسنل در یک سازمان
ممکن است بر این باور باشید که دانشگاه مکان اصلی برای دریافت آموزش های آکادمیک است. اما دکتر ماکان آریا پارسا بر این باورند که لازم است هر انسانی در طول دوران زندگی خود آموزشهای لازم مرتبط با فعالیت های حرفه ای را بیاموزد.
به طور مثال در گذشته یک نعلبند با گذراندن چند ماه دوره شاگردی در کنار یک استاد نعلبند می توانست مهارت کافی برای ورود به این شغل و ادامه آن را بیابد. اما امروزه یک تعمیرکار اتومبیل بدون به روز رسانی اطلاعات و دانش خود در حوزه تعمیر خودروهای جدید نمیتواند در این بازار موفق باشد. در واقع به بیان سادهتر در دنیای امروز شاهد توسعه و پیشرفت دانش هستیم. از این روست که نیاز به آموزش پرسنل سازمان و آپدیت کردن اطلاعات آنها احساس میشود.
رشد فردی در کنار افزایش دانش و مهارتها، به رشد و توسعه سازمان میانجامد.
کسب و کاری را در نظر بگیرید که در گذشته با استفاده از یکی از شبکههای اجتماعی توانسته تبلیغات مطلوب و رضایت بخشی را به منظور جذب مشتری انجام دهد. در واقع با این روش تبلیغاتی بیشترین میزان بازدهی را توانسته کسب کند. حال این سؤال مطرح میشود که این مجموعه اکنون برای افزایش میزان بازدهی تبلیغات و جذب بیشتر مشتری از چه راهکاری باید استفاده کند؟ مطمئناً یکی از راه حلهای این مسئله استفاده از یک بستر دیگر برای تبلیغات اجتماعی است؛ مانند استفاده از یک وب سایت. به این ترتیب با استفاده از نتایج موتورهای جستجو مخاطبان جدیدی به عنوان مشتری محصولات یا خدمات این مجموعه جذب می شوند.
حال این فعالیت و استفاده از بستر جدید چگونه باید انجام شود؟ قطعاً مدیران و کارکنان این مجموعه میبایست در این حوزه آموزش کافی را کسب کنند. در واقع به منظور بازاریابی اینترنتی با استفاده از وب سایت و موتورهای جستجو نیاز به آموزش تخصصی و کسب مهارت است. همین آموزشها در بازههای زمانی مختلف موجب رشد فردی مدیران و کارکنان میشود. این رشد فردی در نهایت رشد کلی سازمان را در پی دارد. برای اینکه اهداف سازمان محقق شود لازم است آموزشها به شیوهای هدفمند به تمامی پرسنل فعال در بخشهای مختلف انتقال یابد.
در رابطه با این موضوع این مثال را در نظر بگیرید که یک فروشگاه اینترنتی به منظور نگهداری محصولات خود و تعیین موجودی آنها از شیوه انبارداری سنتی بهره میبرده است. حال اگر چنانچه این فروشگاه به فکر رشد خود باشد میبایست میزان سفارشات خود را نیز افزایش دهد و موجودی کالاهای خود را به روز کند. در این راستا قطعاً به استفاده از تکنولوژیهای روز نیازمند خواهد بود.
مدیران این فروشگاه برای بهرهگیری از مزایای تکنولوژیهای جدید انبارداری لازم است آموزش ببینند. با این مثال ها متوجه شدهاید که آموزش پرسنل از یک فروشگاه خرده فروشی گرفته تا یک سازمان بزرگ، تا چه اندازه اهمیت دارد. هنگامی که کارکنان یک مجموعه به تکنولوژی ها و دانش روز مسلط میشوند مطمئناً نحوه ارائه خدمات و فروش محصولات بهبود قابل توجهی پیدا خواهد کرد. همین امر موجب رشد سازمان خواهد شد. ذکر این نکته مهم است که تمامی قسمتهای یک سازمان باید نسبت به آموزش دیدن و ارتقای اطلاعات و مهارت های خود اهتمام ورزند. این یک واقعیت است که رشد و توسعه، پیوندی ناگسستنی با آموزش دارد. لذا آموزش پرسنل سازمانی از اهمیت بالایی برخوردار است. اگر قصد دارید رشد را در مجموعه کاری خود لمس کنید، لازم است تلاش لازم را در حیطه آموزش پرسنل انجام دهید.

آموزش پرسنل با هدف رشد سازمان چگونه انجام میشود؟
از دیدگاه دکتر ماکان آریا پارسا اولین عامل در روند آموزش پرسنل، برنامهریزی است. لازم است سازمانها به منظور رشد خود از یک برنامه بلند مدت بهره ببرند. در این برنامه بازه زمانی و نوع آموزش مورد نیاز تعیین میشود. لازم است قبل از شروع فعالیتهای جدید آموزش پرسنل آغاز شود. این اتفاق سبب میشود کارکنان همراه و هماهنگ با سازمان در جهت رشد و پیشرفت حرکت کنند. رشد همزمان سازمان و پرسنل موجب افزایش بهرهوری و بهبود مدیریت بر روی منابع سازمانی میشود.
رشد یک سازمان مستلزم تلاش بسیار زیاد و همه جانبه است و در این زمینه توصیه اکید دکتر ماکان آریا پارسا به بهرهگیری از برنامهریزی و استفاده از دانش مدیریت است. در ادامه قصد داریم به راهکارهای دکتر ماکان آریا پارسا در حوزه چگونگی آموزش پرسنل بپردازیم.
اطلاعات و تجربیات کمک کننده دکتر ماکان آریا پارسا در حوزه آموزش سازمانی
شرکتها و سازمانهای بسیاری به منظور مدیریت بهینه خود و استفاده از راهکارهای نوین در آموزش پرسنل از مشاورههای دکتر ماکان آریا پارسا بهره بردند. دکتر آریا پارسا به عنوان یکی از کارآفرینان موفق شناخته میشوند که تجربیات پرثمری در زمینه رشد سازمانی دارند. مطالعه کتابهای منتشر شده و همچنین ثبت نام در دورههای ارائه شده ایشان در بسترهای مجازی مختلف، می تواند موجب ارتقای سطح اطلاعات شما و در نتیجه کسب مهارتهای مرتبط شود.
جمعبندی
از نخبگان ایرانی مطرح در حوزه کارآفرینی و مدیریت سازمانی میتوان به دکتر ماکان آریا پارسا اشاره کرد. ایشان به ضرورت آموزش در مسیر رشد سازمانی باور دارند. توصیه مؤکد ایشان بهرهگیری از دانش روز در بخش های مختلف سازمان و همچنین حوزههای مختلف مدیریت است. لازم است مدیران در زمینه آموزش پرسنل خود برنامهریزی هدفمند داشته باشند. آموزش در زمینههای تخصصی و حرفهای و همچنین شرکت در دورههای افزایش تمرکز به منظور ارتقای بازدهی کاری می تواند موجب هموارتر شدن مسیر موفقیت سازمان شود.
اطلاعات بیشتر در این رابطه را میتوانید در آدرس لینکدین دکتر ماکان آریا پارسا به نشانی www.linkedin.com/in/macanariaparsa کسب نمایید.